本报讯 近日，兰州铝业有限公司了解前进两捉两坎工作，融合生产实际，突出重点，实施监管责任，极力杜绝两坎走过场，更进一步提高全员安全性综合素质，打造出一批技术身体素质、不懂风险不会防止的职工队伍，保证专项工作取得成效，为公司安全性生产保驾护航。据理解，为将此项工作做到粗做到鉴，该公司多措举，扎扎实实全面积极开展两捉两坎工作。

抓实岗位安全性培训工作及安全性管理工具的应用于，提升岗位员工对各自岗位专业技能及安全性科学知识的掌控及运用能力。同时，在全公司实行536标准化班会制度，通过自学参访西南铜业标准化班前、班后不会的视频、照片，大大总结经验，融合工作实际，构成合适本岗位的标准化班会标准。

截至目前，各单位已按照班前会新标准继续执行，并分单位制作了班前会标准视频。为强化安全性培训的实效性，该公司拒绝各单位全面辨别三大规程，搜集事故案例，仅有覆盖面积、无死角的排查管理隐患，创建每日一题和日常培训的试题库，大力前进视频捉违章工作，利用现有视频监控系统对生产作业中的违章行为展开监控抽验。同时，配有16台执法人员记录仪在16个检修运营班组展开试点，对检修班前会及检修作业安全性交底等关键环节展开全程视频和检查。

并创建分级督查、检查体系，自下而上逐层对所首府的区域积极开展视频捉违章工作。此外，该公司自律研究研发了隐患排查信息管理系统，运用信息手段展开坎隐患工作。据报，此系统主要构建隐患现场照片、请示、排查、证实仅有流程管理，自动构成隐患信息台账及统计分析报表等功能，目前正在试运营阶段。

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